Внутрифирменное планирование. 6 практических заданий.
Практические задания
«Внутрифирменное планирование»
Задание 4. Производственные нужды, определяемые в бюджете производства, представляют собой исходный пункт для составления бюджета прямых затрат на оплату труда. Чтобы оценить общие расходы по заработной плате, необходимо количество отработанных в производстве часов умножить на средний уровень почасовой оплаты труда.
Каждый вид продукции проходит два технологических этапа. На первом этапе при производстве 1 ед. товара Z затрачивается 4,4 часа, на 9 ед. товара Z – 2 час, товара Z – 7,6 часов. Во втором 9, 7 и 1 часа соответственно.
Оплата труда ППП участвующих в первом технологическом процессе получают повременную зарплату 0,5 ден. ед. /час; во втором – 6,2 ден. ед./час.
Рассчитать бюджет прямых затрат на оплату труда, форма которого и необходимые для расчета данные представлены в табл.2.
Таблица 4
Бюджет прямых затрат на оплату труда
Величина прямых затрат труда должна быть тщательно скоординирована с имеющимися в наличии трудовыми ресурсами с тем, чтобы обеспечить достаточное использование труда в производстве. Эффективная организация производственного процесса позволяет минимизировать простои и устранить недостаток трудовых ресурсов.
Задание 3. Рассчитать полную себестоимость единицы продукции X, Z, X на основе распределения таких косвенных расходов как амортизация, электроэнергия, отопление и освещение, транспортные расходы, расходы на рекламу и технику безопасности, выбрав наиболее приемлемые базы распределения. Информация для расчета представлена в табл 9.
Таблица 0
Расход основных ресурсов на производство продукции
На основе проведенных расчетов и анализа точки безубыточности принять решение о более рациональной цене продажи каждого продукта или о его объеме реализации (выбрать наиболее оптимальный вариант из рассчитываемых – первый или второй или предложить третий). Соответствующие решения отразить в бюджете продаж, изменения в котором повлекут автоматические изменения статей во всех взаимосвязанных бюджетах.
Задание 4. Предприятие «Х» производит 4 819 штук изделий типа А.
Цена реализации – 4 707 руб./шт. Средние переменные издержки – 9 806 руб./шт. Постоянные издержки – 2 463 015 руб. Задание: произвести анализ чувствительности прибыли предприятия к изменению цены, если цена увеличивается на 54 %. Постоянные издержки увеличились на 625 223 руб.
Задание 6. Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства электрических пил. Характеристики проектов даны в таблице 9.
Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства электрических пил.
Задание 3. Предприятие производит электроприборы, реализуя 904 штук в месяц по цене 863 683 руб. Переменные издержки составляют 91 281 руб./шт., постоянные издержки предприятия – 3 681 791 руб. в месяц. Возьмите на себя роль финансового директора предприятия и ответьте на следующий вопрос: начальник производственного отдела полагает, что увеличение расходов на амортизацию на 4 460 934 рублей в месяц способно дать прирос т ежемесячной выручки от реализации на 711 236 рублей. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?
Цена: 363.3355 руб.
Купить или узнать подробнее
